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許多商認為，利用會員管理系統都是用來做會員營銷管理、商品進銷存管理、收銀管理、數據分析的，卻不知道系統還可以管理員工提成。
隨著時代不斷的發展，越來越多的商都開始設置員工提成機制，來提高員工的工作動力，比如美容美發店、汽車店、服裝店、餐飲店等。那么，當店鋪員工越來越多、商品種類越來越多時，這些行業商是如何做好員工提成的管理呢?
傳統管理員工提成的方式，主要是通過手工記載員工信息和制定提成模式后，再手工計算員工提成，不僅工作量大，還容易出錯。
大多數商都會把剛上新的商品或者低銷量的商品，來作為可得提成的標準。商可以先在系統中對員工進行分類，比如經理、主管、店長、銷售員等，在記錄員工信息，設置銷售每種商品時不同的提成比例，或者設置商品固定提成，系統自動按照商設置規則來計算員工提成，還可以隨時查看提成記錄。通過這種模式來提高員工工作的積性，從而為店鋪帶來更多的利潤。
當商有多個部門時，比如電商部、銷售部、推廣部等，可以在系統中設置多個部門分組，然后對應添加員工信息，并設置員工提成比例來進行管理。
商可以通過系統來統計每個員工的提成，可篩選出優秀員工和業績靠后的員工，針對優秀員工給予獎勵;對于業績靠后的員工，進行思想溝通，通過各種培訓來提高銷售技巧。
除了以上兩種模式外，在中元會員管理系統中，商還可以根據自己的需求來設置員工提成管理模式。通過員工提成管理模式，快速提升店鋪業績!
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